當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>網(wǎng)站策劃>詳細(xì)內(nèi)容 盛世服裝城項(xiàng)目經(jīng)營策劃書 作者：佚名 時(shí)間：2003-12-5 字體：[大] [中] [小]

    一、前言
    該項(xiàng)目編制的依據(jù)：
    1、盛世集團(tuán)提供的項(xiàng)目資料；
    2、進(jìn)行市場調(diào)研獲得的第一手資料；
    3、沈陽市統(tǒng)計(jì)局1998年、1999年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)；
    4、沈陽市商業(yè)聯(lián)合會、沈陽市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會編輯的內(nèi)部資料《商業(yè)參考》。
    二、
項(xiàng)目概況
    1、項(xiàng)目名稱：盛世服裝城。
    2、項(xiàng)目選址：位于沈陽市皇姑區(qū)北行商業(yè)中心區(qū)，即原沈陽市石棉廠廠址內(nèi)。南接岐山路、三和百貨；北依中國城，距銀泰百貨1000米，與皇姑副食隔街相望；相鄰長江街，與太原街相接。
    3、項(xiàng)目規(guī)模及投資：
    （1）該項(xiàng)目占地面積1.53萬平方米，建筑面積4萬平方米，分地上三層，營業(yè)面積3萬平方米。
    （2）項(xiàng)目總投資：2800萬元，由盛世集團(tuán)投資。
    4、項(xiàng)目經(jīng)營者：
    5、項(xiàng)目經(jīng)營方式：采取租憑經(jīng)營方式，即由盛世集團(tuán)投資，其子公司租賃經(jīng)營。
    三、項(xiàng)目經(jīng)營環(huán)境分析
    1、項(xiàng)目所在城市--沈陽市是東北地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和商貿(mào)中心，是東北地區(qū)的交通樞紐，有著豐富的人口和人才資源及雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和工業(yè)基礎(chǔ)。1999年全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)水平逐步提高，國民經(jīng)濟(jì)的財(cái)政政策作用下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行明顯加快，總體經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出健康向上的發(fā)展態(tài)勢。目前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已進(jìn)入"適度"的綠燈區(qū)，總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入"景氣"狀態(tài)。
    2、沈陽市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，每年都以較大力度支持全市經(jīng)濟(jì)快速增長。1999年第三產(chǎn)業(yè)增加值總量達(dá)506.7億元，比1993年增長65.3%，平均增速達(dá)9.9%，第三產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率穩(wěn)步增加。從行業(yè)構(gòu)成看，批零貿(mào)易餐飲業(yè)、運(yùn)輸郵電倉儲業(yè)及金融保險(xiǎn)業(yè)是推動我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。其中，批零貿(mào)易餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)，1999年增加值總量達(dá)180億元，在第三產(chǎn)業(yè)中高居榜首，以批零貿(mào)易為主的第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展既有利于推動居民消費(fèi)水平的提高，同時(shí)也預(yù)示了盛世服裝城在沈陽市地區(qū)的行業(yè)潛力。
    3、項(xiàng)目符合沈陽市、皇姑區(qū)政府發(fā)展商貿(mào)的總體思路和基本原則，符合市、區(qū)政府關(guān)于"規(guī)劃、規(guī)范和規(guī)則市場"的基本思路，并且能對皇姑區(qū)的"商業(yè)街區(qū)改造"起到示范作用。市區(qū)政府開拓市場的宗指基本思路是：加快流通體制改革步伐，加快流通業(yè)從末端行業(yè)向先導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)化的過程。按照"三改一加強(qiáng)"的原則，以建立現(xiàn)代流通企業(yè)制度為目標(biāo)，建立多元化、產(chǎn)權(quán)明晰的流通主體；繼續(xù)推進(jìn)新型營銷方式的發(fā)展，按照大市場、大貿(mào)易、大流通的方向構(gòu)造商品流通體制；加強(qiáng)對市場載體的規(guī)范與管理，做到規(guī)劃合理、規(guī)范發(fā)展、規(guī)則交易。重點(diǎn)改造和建設(shè)我市全國性和區(qū)域性批發(fā)市場，通過技術(shù)改造，使之提高現(xiàn)代物流技術(shù)交流水平和管理水平，逐步形成交易功能強(qiáng)、幅射面廣的商品集散中心和信息中心。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)完全符合市區(qū)政府上述需求，因此將會得到各級政府的大力支持。
    綜上所述，沈陽市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行勢態(tài)良好，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，項(xiàng)目經(jīng)營方針與各級政府對于發(fā)展大市場的思路相符，該項(xiàng)目將得到政府的肯定和大力扶持。這些因素為項(xiàng)目的運(yùn)作提供了可靠的經(jīng)濟(jì)及社會政策保證。
    四、市場及競爭對手分析
    1．市場分析
    （1）社會購買力分析。
    沈陽市國民經(jīng)濟(jì)增長穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉(xiāng)市場分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長61%；全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長19.7%。
    （2）消費(fèi)傾向分析
    根據(jù)沈陽市的統(tǒng)計(jì)資料，從1997年以來，沈陽市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡便、多樣、專業(yè)化的趨勢。人們對服裝消費(fèi)的需求，特別是對高檔次、專業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會消費(fèi)品的零售總額的確22.6%。
    （3）市場容量分析
    我市各類商品市場交易活躍，截止1998年，全市各類市場達(dá)533個，其中生產(chǎn)資料市場71個，消費(fèi)市場462個。全市各類市場成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場55個,其中消費(fèi)品市場46個;超10億元市場8個，其中多數(shù)為消費(fèi)品市場，例如，五愛市場交易額已達(dá)110億元以上。總之，各類市場已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購物的主要場所和空間，也培養(yǎng)了"盛世服裝城"潛在客戶群體。
    上述分析表明，沈陽市消費(fèi)增長平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會購買力正在以較快的速度增長，為該項(xiàng)目的開展提供了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。并且隨著生活水平不斷提高，沈陽居民正在脫離原來的消費(fèi)傳統(tǒng)，步入更高的消費(fèi)層次，人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上，而且追求更有個性的高質(zhì)量的服飾（個性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場來源）沈陽市居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善，為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來源。
    2、競爭對手分析
    "盛世服裝城"的基本定位為全國一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝（成衣）批零、布料（輔料）批零、服裝（制服）加工訂制的商業(yè)中心�；�于此，該項(xiàng)目構(gòu)成市場競爭接觸點(diǎn)的有這樣幾個目標(biāo)。
    （1）沈陽春天--從事服裝（成衣）零售。所經(jīng)營的品牌知名度較高，與"盛世服裝城"競爭承租業(yè)戶；
    （2）五愛市場--服裝（成本）、布料（輔料）批零，所經(jīng)營的服裝、布料檔次混雜且主要對外埠具有較強(qiáng)的輔射力，與"盛世服裝城"競爭的也是承租業(yè)戶；
    （3）遼展--服裝（成衣）以休閑裝、運(yùn)動裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經(jīng)營的是東南沿海"三來一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場競爭力較強(qiáng)，與"盛世服裝城"競爭的是最終的消費(fèi)者。
    盡管存在競爭對手，但盛世服裝城仍然有足夠的優(yōu)勢立于不敗之地。其一，沈陽春天和五愛市場雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢，但五愛市場不是服裝專營市場，缺乏專業(yè)優(yōu)勢；它們只經(jīng)營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一；個別攤主以次充好，損害了市場形象；其二，二者離盛世服裝城較遠(yuǎn)，商圈不會重疊；其三，遼展等其它小市場雖有價(jià)格優(yōu)勢，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"盛世服裝城’的競爭對手。
    鑒于此，"盛世服裝城"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競爭對手進(jìn)行錯位設(shè)計(jì)，不進(jìn)行迎頭競爭，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競爭風(fēng)險(xiǎn)，加大投資回報(bào)，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢。
    五、項(xiàng)目立地條件分析
    1、地理位置
    "盛世服裝城"處在沈陽市三大商業(yè)區(qū)之一的北行商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是沈陽市按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)東北地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場體系力度建設(shè)，于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有215路、210路、228路、329路、242路、232路、231路公交車通行市區(qū)五區(qū)及新城子、于洪區(qū)，車程短，運(yùn)力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長江街至沈陽市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實(shí)施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會將更為廣闊。因此，該項(xiàng)目具有優(yōu)于五愛市場、沈陽春天或遼展中心的地利之便。例如，五愛市場由于市場占地過于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
    2、合配套設(shè)置
    除"盛世服裝城"項(xiàng)目本身具有的配套設(shè)置外，該項(xiàng)目所處位置周邊環(huán)境已形成的自然配置功能也十分完備。如北側(cè)距該項(xiàng)目1000米有大型綜合百貨店銀泰市場；南側(cè)有中型精品店三和百貨，具有十幾年傳統(tǒng)和良好社會口碑的北行農(nóng)貿(mào)大廳，北行皇姑副食，西式快餐店麥當(dāng)勞、肯得基，中式快餐店"小土豆"’老四季面條"，許家雞味抻面；金龍建筑裝飾市場、家具大賣場距此也僅2000米；建行、交行、工商行、招商行、農(nóng)行都有專門的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密布左右。總之，已形成了良好的社會商業(yè)環(huán)境和氛圍，這是其他競爭者所不具備或不完全具備的優(yōu)勢。
    3、客流量分析
    總之，根據(jù)皇姑區(qū)人口數(shù)、人員結(jié)構(gòu)及客流量已大大超過同時(shí)段的其他競爭對手來看，北行作為商業(yè)中心的位置是不容置疑的，說明該項(xiàng)目所處的地理位置十分優(yōu)越，具有商業(yè)旺鋪具備的基本條件。
    盛世服裝城項(xiàng)目附近客流量圖例（車流不計(jì)）
    測算地點(diǎn)與盛氏項(xiàng)目距離測算時(shí)間客流量（次/分鐘）
    銀泰百貨1000米2000年10月13日14：0098
    北行輕工500米2000年10月13日15：00122
    北行書店500米2000年10月14日10：00120
    北行商場800米2000年10月14日11：00133
    麥當(dāng)勞快餐店800米2000年10月14日10：0092
    六、項(xiàng)目經(jīng)營管理
    1、功能規(guī)劃
    全國一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝（成衣）批零、布料（輔料）批零、服裝（制服）加工訂制的商業(yè)中心。
    攤位設(shè)置：按9平米/攤位的國際標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置攤位3000個。
    F1（地上一層）：進(jìn)口、國產(chǎn)布料批零銷售及服裝（制服）
    加工訂制：
    F2（地上二層）：服裝（成衣）批零銷售；
    F3（地上三層）：服裝（成衣）批零銷售；
    2、項(xiàng)目硬環(huán)境
    （1）該項(xiàng)目從設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想上注重空間流暢的行為學(xué)理念�？傮w布局具有較強(qiáng)的前瞻性，內(nèi)部通行便利，有三個主通行口，另設(shè)貨物進(jìn)出口一處，設(shè)置滾梯四部、客梯三部、貨梯三部；
    （2）在地上二層設(shè)有11000平方米的共享大廳，設(shè)置側(cè)面采光窗，空間通透；
    （3）每層設(shè)置衛(wèi)生間兩處、休息椅多處；
    （4）各層將按防火分區(qū)要求，設(shè)置防火卷簾及相應(yīng)的中央監(jiān)控系統(tǒng)和自動報(bào)警、噴淋設(shè)施；
    （5）設(shè)置集中供暖和冷氣設(shè)備；
    （6）采用雙回路供電；
    （7）設(shè)置電子保安系統(tǒng)；
    （8）設(shè)置行政用房和工商、稅務(wù)、銀行、郵政、民航、鐵路客貨運(yùn)代辦；
    （9）裝修標(biāo)準(zhǔn)；
    外部：鋁合金飾面板、塑鋼窗、玻璃板門；
    內(nèi)部：花崗巖地面、吊頂、中央燈帶；
    衛(wèi)生間：三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)。
    3、項(xiàng)目經(jīng)營管理
    （1）經(jīng)營管理策略：借助于盛世集團(tuán)的綜合功能，將牧業(yè)管理與商業(yè)服務(wù)緊密結(jié)合，采用國際化的商業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并按國際慣例組織經(jīng)營，重點(diǎn)宣傳顧客（承租業(yè)戶）滿意。
     
    （2）經(jīng)營管理模式：對經(jīng)營利潤實(shí)行目標(biāo)管理，把"企業(yè)目標(biāo)"、"部門目標(biāo)"和"個人目標(biāo)"密切聯(lián)系起來，達(dá)到同徑效果，使下接目標(biāo)能保證上位目標(biāo)的完成。也就是說形成開發(fā)投資者、目標(biāo)管理者、具體承租戶之間三位一體的利益鏈，建立市場規(guī)則下的"一榮俱榮、一損俱損"利益關(guān)系。見下圖：
     
    總之，"盛世服裝城"項(xiàng)目須在投資者對整個項(xiàng)目進(jìn)行充分掌控的前提下通過具有較高水平的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御技巧和溝通協(xié)調(diào)能力在運(yùn)營上對基本業(yè)績、商品定位、招商談判、銷售促進(jìn)、人員管理的方面制定十分理性和持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃；確立具有操作性的流程和規(guī)則使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循，從而使人事、財(cái)務(wù)、商品和賣場管理按既定流程規(guī)則推動和發(fā)展。
    七、項(xiàng)目市場策略
    1招商渠道
    F1（地上一層）的租用者應(yīng)該是：（1）原南二市場布料市場業(yè)戶；（2）五愛市場、西柳市場業(yè)戶；（3）北行輕工大廳二樓服裝加工戶、大南酒店用品市場從事服裝加工業(yè)戶；（4）原在市內(nèi)各大型市場（商業(yè)城、中興--沈陽商業(yè)大廈）從事服裝加工業(yè)戶；（5）沈陽、大連品牌廠家（黎富、富田洋服、賽詩哲服裝廠、派羽服飾、榮仕、惠英旗袍等）；（6）散落于市內(nèi)各區(qū)從事洋裁的服裝業(yè)戶。
    F2、F3（地上二、三層）的租用者應(yīng)是：（1）在沈陽春天中從事下等品牌經(jīng)營，由于無法起到領(lǐng)導(dǎo)品牌的作用而效益不理想的業(yè)戶；（2）在五愛市場中從事較高檔次品牌，但由于五愛市場整體定位較低而無法吸引較高層次購買力的業(yè)戶；（3）在北行輕工市場、北行市場中經(jīng)營，但因整體管理水平過低而無法取得較高業(yè)績的業(yè)戶；（4）在市內(nèi)各大型商場經(jīng)營的品牌，計(jì)劃進(jìn)駐皇姑（北行）商業(yè)區(qū)，但因銀泰百貨和三和百貨的結(jié)款程序繁瑣、結(jié)款周期過長而無法進(jìn)駐的業(yè)戶；（5）其客觀存在新生品牌，極具擴(kuò)張性，計(jì)劃在較短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)較大市場份額的業(yè)戶。
    2、招商方式：租賃形式
    根據(jù)沈陽春天（每個單位--9平方米6000元/月）、五愛市場（每個單位--9平方米4500元/月），建議檔口費(fèi)為每個單位--9平方米3000元--3500元/月，押金10000元。
    合作形式：對于能夠一次性租賃3000--5000平方米的業(yè)戶，可以洽談合作。
    專賣代理：針對國內(nèi)或國際品牌，可以洽談專賣代理和合作分銷；
    從而創(chuàng)立盛氏春天項(xiàng)目的自營品牌。
    3、市場推廣
    根據(jù)盛世服裝城項(xiàng)目的目標(biāo)客戶，以如下手段予以市場推廣（與該項(xiàng)目工程籌備同時(shí)開始）：
    （1）形象宣傳--著力于政府和媒體關(guān)注的地方，突出賣點(diǎn)，予以宣傳；
    （2）實(shí)用宣傳--針對承租潛在客戶，以散發(fā)宣傳單的形式予以宣傳；
    （3）媒體宣傳--以《沈陽晚報(bào)》、《遼沈晚報(bào)》、《華商晨報(bào)》、《時(shí)代商報(bào)》及遼寧、沈陽電視臺為主要媒體展開多渠道宣傳，突出"置業(yè)首選、黃金升值"的賣點(diǎn)；
    （4）公關(guān)活動。
    八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
    1、項(xiàng)目的盈虧平衡分析
    成本項(xiàng)目明細(xì)表
    固定成本項(xiàng)目金額變動成本項(xiàng)目金額
    上交租金前期推廣費(fèi)管理費(fèi)用（工資、辦公費(fèi)等）1500萬元100萬元294萬元稅金及附加2131．2元
    合計(jì)1894萬元2131．2元
    總固定成本=上繳租金+前期推廣費(fèi)+管理費(fèi)用（工資、辦公費(fèi)等）=1500+100+294=1894萬元
    上繳租金：1500萬元/年。
    前期推廣費(fèi)：形象宣傳、媒體宣傳、公關(guān)等費(fèi)用，計(jì)100萬元。
    工資：按月平均工資1000元/人月計(jì)，管理人員30人，保結(jié)員60人，保安80人，勤雜工60人，共230人，合計(jì)年工資總額276萬元。
    辦公費(fèi)用：15000元/月，全年共18萬元。
    總變動成本=稅金及附加
    =3200元/攤位月*12月*稅金及附加工5.55%
    =2131.2元
    保本點(diǎn)出租攤位=1894萬元/38400萬元-2131.2元=522個攤位
    實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000萬元的出租攤位數(shù)：
    攤位數(shù)=1894萬元+1000萬元/38400-2131.2元=798個攤位
    租金收入和成本（萬元）
    2、有關(guān)敏感性分析
    固定成本增加10%，利潤交下降19%；
    每個攤位租金增加10%，利潤將增加30%；
    攤位數(shù)增加10%，利潤將增加29%。
    從以上分析可以看出，只要出租522個攤位便可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，按平均每個攤位9平米計(jì)，共4698平米，只占總面積的16%；而只要出租798個攤位，就可實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，而798個攤位共7182平米，只占總面積的24%，完全有可能租出去，因此一年實(shí)現(xiàn)1000萬元的利潤是可行的。
    九、結(jié)論
    地處沈陽市三大商業(yè)區(qū)之一--北行商業(yè)區(qū)的盛世服裝城，依托于精良的硬件設(shè)施、完善的服務(wù)功能和先進(jìn)的管理手段，以正在逐漸回升的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和迅速增長的社會購買力、市場需求作保證，必將產(chǎn)生十分良好的經(jīng)濟(jì)效益。即使規(guī)劃出租攤位只實(shí)現(xiàn)1/4可實(shí)現(xiàn)贏利1000萬元的目標(biāo)。因此，該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益上是可行的。在社會效益方面，該項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，一是能促進(jìn)沈陽市商品批零市場的進(jìn)一步完善；二是能促進(jìn)人們消費(fèi)水平的提高，從而拉動經(jīng)濟(jì)增長；三是滿足人們多層次的物質(zhì)生活需要，提高人們的物質(zhì)生活質(zhì)量；四是增加社會就業(yè)，服裝城需要大量管理人員和服務(wù)人員，可解決大批下崗人員再就業(yè)問題。
    從該項(xiàng)目的社會背景、市場條件以及經(jīng)濟(jì)和社會性效益分析中，可以得出這樣的結(jié)論，即以年租金1500萬元的價(jià)格，經(jīng)營盛世服裝城是完全可行的。
    十、實(shí)施結(jié)果
    "盛世服裝城"項(xiàng)目經(jīng)營可行性報(bào)告得到各方批準(zhǔn)，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。進(jìn)展如下：
    1、項(xiàng)目籌備小線已搭建；
    2、已按項(xiàng)目選址確立規(guī)劃用地，即期開工；
    3、先期建設(shè)資金已到位；
    4、招商工作已開展。